2008年10月9~11日，深圳朗天医药在北京龙脉温泉之乡小汤山富来宫温泉山庄召开了2008年秋季商务工作会议，来自全国各地的省区经理参加了会议。

各省区经理在会议上详细阐述了2008年第二季度来营销工作的进展和出差月的执行情况，营销总监冯晓颖小姐全面总结了第三季度销售工作，会议讨论了当前的形势和存在的问题，会议还重点就营销管理制度改革进行了讨论。

集团公司董事长蔡翔先生就各省区营销工作做了点评，重点就营销管理制度改革作了专题动员。他指出，从公司的发展、人才的培养、产品的发展及当前的销售形势等多方面，必须改革现有的管理模式，大规模建设办事处，实现将公司做大做强的目标，希望大家解放思想，统一行动，并对模式改革提出了明确的时间计划和要求。

这次会议对集团公司的发展将具有划时代的意义。与会人员充分认识到了当前存在和亟待解决的问题，充分认识到了当前形势的紧迫性和改革的必要性，思想深受启发；并表示坚决服从公司发展的大局，坚决执行各项决定，与公司共图发展。