近年来，医药行业风潮涌动，特别是近期流传的《药品流通环节价格管理暂行办法》的改革即将实施，这必然将给整个行业的营销模式带来较大的的转变，使许多企业又要面临生存危机;我个人认为：无论行业怎么变化，有三类公司是不会被淘汰的，一是开发实力超强的生产企业;二是信息网络完善的大型渠道商;三是具有专业化推广能力的医药营销公司。

专业化推广并非医药外企的专利，我们结合处方药的特点完全可建立起一套符合自身企业与产品特色的学术推广模式：专家网络建设、分级分类会议营销、循征医学组织、继续医学教育(学分)、专业媒体广告、课题推广(科室科研课题与药物临床试验)、企业品牌形象推广等，可更好规避医药行业中的许多“潜规则”，让企业健康持续的发展。

朗天公司米力农产品的学术推广我个人认为也将会是一种全新的推广模式——代理制下的学术推广：

一、角色定位

朗天必须与代理商建立共赢的合作关系。朗天提供产品、概念、思路、模式，代理商必须拥有良好的网络覆盖、优质的政府资源、专业的学术队伍以及配套的资金，这样双方才能合作才长远。所以米力农筛选代理商更为关键。

二、分工、协调与框架

三、推广结合点