作为医药公司仓库验收员，每日面对药品质量管理等精细化工作，我深刻体会到效率与准确性的双重压力。领导推荐的《高效能人士的七个习惯》与《卓有成效的管理者》两本书，如同为仓储工作注入了方法论与价值观的润滑剂。
1. 主动积极：在合规中预见风险
医药仓储的“零容错”特性要求验收员必须主动识别潜在问题。例如，在验收药品时，我不仅核对药品的外观跟厂家提供的信息是否一致，对存在质量问题的药品及时上报质管部处理。这种“预防优先于补救”的思维，正是“主动积极”习惯的实践。

2. 要事第一：在复杂任务中抓住核心
面对每日三方仓库上千件药品的验收，我通过“四象限法则”区分优先级：
紧急重要：冷链药品的快速验收；
重要不紧急：效期临近药品的提前预警；
紧急不重要：临时调拨的常规药品；
这种分类显著提升了工作效率，减少了因任务堆积导致的疏漏。

3. 不断更新：在专业领域持续精进
医药行业法规更新频繁，我通过定期学习GSP（药品经营质量管理规范）和参与内部培训，将“不断更新”的习惯融入职业发展。
《高效能人士的七个习惯》这本书的学习让我深刻认识到：效能提升不是一蹴而就的，而是通过持续实践与反思实现的。我将继续以“七个习惯”为个人成长指南，在平凡的岗位上发光。