朗天集团深圳地区首届羽毛球比赛图文报道 为丰富员工生活，陶冶思想情操，朗天集团组织的深圳地区首届羽毛球赛于2008年11月23日下午2时在福田区上沙中学球馆打响，深圳朗天、海南朗天、绿雪网络三家公司组成3个代表队共20多名选手了参加了比赛。 此次比赛设团体、男单、女单项目，比赛采用分组循环、交叉淘汰的比赛方法，参赛人员顽强拼搏，在紧张、激烈、快乐、和谐的氛围中，决出团体第一名、男单前三名、女单前三名。成绩如下： 团体：第一名深圳朗天队; 男单：第一名深圳朗天队石兴家，第二名绿雪网络队吴昌林，第三名海南朗天队江杰： 女单：第一名海南朗天队李娜，第二名深圳朗天队杨美娟，第三名海南朗天队方艳霞。

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2008

深圳朗天召开深圳地区喘可治医药代表培训会议 2008年11月11日，深圳地区喘可治医药代表培训会在公司总部召开。 目前正值喘可治用药的高峰季节，为促进喘可治在深圳地区的销售上量，广东省区经理蔡华强充分利用公司的资源优势，与深圳地区代理商陶北联合召开了此次医药代表产品知识培训会，以让决胜终端的医药代表了解和熟练掌握更多的产品知识。共有12名医药代表接受了培训。 公司学术推广部详细讲解了产品的独特优势及其广泛的临床应用，并与参会代表进行了广泛而深入的交流。 公司营销总监冯晓颖参加了会议。

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2008

深圳朗天医药2008年秋季商务工作会议在北京召开 2008年10月9~11日，深圳朗天医药在北京龙脉温泉之乡小汤山富来宫温泉山庄召开了2008年秋季商务工作会议，来自全国各地的省区经理参加了会议。 各省区经理在会议上详细阐述了2008年第二季度来营销工作的进展和出差月的执行情况，营销总监冯晓颖小姐全面总结了第三季度销售工作，会议讨论了当前的形势和存在的问题，会议还重点就营销管理制度改革进行了讨论。 集团公司董事长蔡翔先生就各省区营销工作做了点评，重点就营销管理制度改革作了专题动员。他指出，从公司的发展、人才的培养、产品的发展及当前的销售形势等多方面，必须改革现有的管理模式，大规模建设办事处，实现将公司做大做强的目标，希望大家解放思想，统一行动，并对模式改革提出了明确的时间计划和要求。 这次会议对集团公司的发展将具有划时代的意义。与会人员充分认识到了当前存在和亟待解决的问题，充分认识到了当前形势的紧迫性和改革的必要性，思想深受启发；并表示坚决服从公司发展的大局，坚决执行各项决定，与公司共图发展。

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2008

武汉绿雪医药广东办事处成立 2008年10月24日，在集团总部深圳召开了武汉绿雪医药广东办事处成立大会。会议由武汉绿雪医药副总经理蔡和霖先生主持，集团董事长蔡翔先生、绿雪医药总经理出席参加了本次会议并分别作了重要讲话。 按照公司决议，为了更好解决公司在发展经营方面存在的一些问题，不断开发二、三级市场，提高产品的市场占有率，决定武汉绿雪医药率先在广东、山东、江苏三个省份成立办事处，按市场不同情况确定办事处人员。会上确定了每位主管负责的区域，各自的岗位职责。张显强总经理介绍了绿雪医药的发展史及广东办事处组建的意义。蔡翔董事长介绍了集团情况，认为企业发展到目前阶段必须要改变传统的渠道模式，将细分市场落实到位，并强调了组建办事处也是企业培养人才，储备人才的需要。他希望能有更多有才能的商务经理脱颖而出，到更重要岗位工作。 会后由集团学术部对所有参会的商务经理进行了产品知识的培训。大家一致认为企业的改革体现了与时俱进的思想，企业的前景是光明的。表示将尽心尽力做好工作，为企业的发展做出贡献。

10-24

2008

集中审评进入后期 药品注册申报恢复常态 国家食品药品监督管理局药品注册司司长张伟近日在接受记者专访时表示，过渡期药品注册申请的集中审评工作按照既定工作方案进展顺利，目前技术审评工作已基本结束，有望年底完成相关行政审批工作。 他同时指出，集中审评工作完成后，药品审评审批工作将步入常态。在申报数量与审评资源匹配的情况下，药品注册管理部门将按照《药品注册管理办法》要求的审评审批时限开展工作，这也意味着相对之前的过渡期，药品注册将大大提速。 集中审评收尾 从今年4月开始的过渡期药品注册申请集中审评工作，在经过资料比对和技术审评两个阶段后，目前按照方案进展顺利。“十一”前，集中审评的专家会议已全部结束，技术评判结果基本完成，正在进行最后综合审评意见的撰写等工作。张伟表示，按照这个进度，有望年内基本完成集中审评品种的注册工作。 去年10月1日，新修订的《药品注册管理办法》正式实施。此前，已由SFDA受理但尚未完成审评的，原《药品注册管理办法》所界定的中药注册分类8、9类注册申请和化学药品注册分类5、6类注册申请，均属于过渡期集中审评的品种范围。据了解，过渡期品种注册申请总数为24,447个。张伟表示，集中审评的目的一是调动外部审评资源，加快对因历史原因造成的注册品种积压、审评时限过长问题的处理;二是严格执行法规程序和标准，坚决清除存在重大安全隐患、弄虚作假及低水平重复申报的注册品种。 注册有望步入常态 2006年7月～2007年12月间，按照国务院要求，药品监管系统在全国开展了为期1年半的药品专项整治。随后，又开展了集中审评工作。在此期间，审评资源都集中在解决历史遗留问题上，因此，企业普遍感到已申报的品种迟迟得不到审批结果。集中审评结束后，药品的注册审批是不是可以提速了呢? 对此，张伟介绍说，创新药的审评审批工作一直在正常开展。10月以后，将陆续把仿制药品种列入审评计划。争取从明年起，对新《药品注册管理办法》实施后受理的品种，努力按时限要求完成审评审批，逐渐实现对审评时限的承诺。 张伟表示，作为监管部门，希望药品注册申请尽快回归到一种正常的状态，而不应像过去那样一拥而上突击申报，低水平重复研发。如果企业认真规范地进行新药开发并理性申报，只要申报数量处于正常范围，与审评资源相互匹配，审评审批时限是能得到保证的。当然，注册管理部门也应通过建立和完善技术审评平台、调整内部组织结构、加强人员培训等内部挖潜措施，努力提高工作质量和效率。 同时，张伟也希望企业科学认识和正确理解审评审批时限。他指出，审评审批时间的长短，不单取决于注册管理部门，还取决于企业前期的研发是否扎实，研究数据是否翔实，申报材料是否完善。总之，注册申报、审评审批的过程是申报者和审评者相互配合、积极互动、充分沟通的过程。新《药品注册管理办法》在管理理念上一个最大的变化，就是针对新药的特殊审批，鼓励企业在技术上加强与注册审评部门的深入讨论和沟通。“当审评人员提出疑问时，企业应通过各种试验和数据，提供更多的安全性、有效性证据来说服审评人员。” 张伟透露，从去年10月1日至目前1年左右的时间，申报临床、申报生产以及进口注册、补充申请等，总申报量大约4000多件。较2005、2006年申报高峰期有明显减少，说明注册申报已逐渐恢复常态。 相关消息 中药研发应注重安全性和质控 在10月8日SFDA召开的发布会上，SFDA药品审评中心主任李国庆表示，中药研发一定要解决质量控制问题，只有这样，安全性才有保障。 与西药相比，中药有独特的理论体系和用药特点。李国庆表示，中药审评是在以现代科学原则为基础的前提下进行的，充分考虑中医中药(包括民族医药)传统，体现中药特色，遵循中药研究规律。 李国庆介绍说，为鼓励中药创新，新修订的《药品注册管理办法》实施后，SFDA出台了《中药注册管理补充规定》，确定了对中药审评的一些特殊政策。比如对经国家认可的传统经典名方，其临床前的安全性试验结果在显示安全性是可以保证的前提下，可根据申报品种的特点豁免临床试验，直接申报生产。这种制度上的设计并不违反现代科学原则。中药有长期临床应用的背景，对于它的安全性、有效性，通过历史的回顾可有基本判断，这个判断基于科学之上，不是对中药在感情上的倾斜。另外，SFDA还颁布制定了相应的中药材和中药质量控制、中药工艺研究、药理毒理研究以及临床试验等方面的技术要求和指导原则，对于中药的研发和审评都起到了规范和指导作用。 李国庆指出，不能用传统中医中药的临床辨证、随症加减的观念理解和对待商品化中药的研发。作为药品注册审评部门，更关注中药的安全性。中药安全性问题与质量可控又是密不可分的，希望今后中药的研发一定要解决质量控制问题，只有这样，安全性才有保障。 数据 在10月8日国家食品药品监督管理局(SFDA)召开的新闻发布会上，SFDA新闻发言人颜江瑛表示，一年来药品注册申请数量大约为2000多个，较前几年有较大下降。 据其介绍，自去年10月1日起实施新修订的《药品注册管理办法》以来，药品注册管理部门受理新药注册申请共553个，改剂型注册申请155个，仿制药注册申请825个，进口注册申请502个，生物制品注册申请225个。与前几年注册申请比较可以看出，新药的注册申请数量有所上升，仿制药的注册申请则大幅下降。通过专项整治和新《药品注册管理办法》的实施，研发领域的低水平重复现象得到了有效遏制，药品注册申请趋于理性，申报数量趋于合理。

10-15

2008

医改关键是建好两个“基本体系” 上个月，医改征求意见稿经国务院常务会议审议通过并将于近期再次向社会公开征求意见。有消息人士透露，《新医改再次征求意见稿》今年年底有望敲定，2009年进入执行配套文件的实施阶段。而在近日由广东省医师协会和广东省药学会联合举办的曾益新院士中国医疗体制改革报告会上，曾益新强调，新医改要解决“看病难”，首先要建立好全民医疗保障体系;解决“看病贵”，则需通过完善基层医疗机构，将初诊病人向基层医院分流。 让医保发挥分流功能 今年2月份，一部由医疗卫生系统内人士提出的医改方案正式递交国务院，该方案课题组由中国科学院生物与医学学部立项，曾益新是该课题组的负责人。曾益新认为，基本医疗保障体系的建立和基层医疗机构的建设完善，是当前医改需重视的重点课题。 曾益新说，人们常认为“看病贵”的原因在于医疗收费标准太高。但课题组认为，实际上从绝对价值来看，我国的医疗收费标准是比较低的，大约是美国的1/10~1/20。“看病贵”最重要的原因在于我国的医疗保障体系不健全，病人就医时个人支付比例严重偏高，“相当部分病人完全由自己支付”，疾病的风险主要由个人承担。 通过综合分析我国现行医疗体制的现状和弊病，借鉴国际上医疗体系较为完善的国家的经验，课题组提出了“政府主导、市场调节、保障基本医疗、满足多元需求”的基本理念来改革我国的医疗系统，建立全民医疗保障体系。 课题组指出，在设计医疗保障体系时，不应该再人为地划分农村人口与城镇人口，而应该把农村人口与城镇里的经济困难人口同等对待，将其列为“低收入人群”。 对于“低收入人群”，课题组建议通过中央政府、地方政府和个人共同分担的方式为每一个人购买基本的医疗保险，费用应当由目前的人年均100元左右逐年上升，至2015年达到相当于目前的300~500元的水平。 同时，基本医疗保险应当设立合理的承付上限，在2015年达到目前的10万~20万元的水平，并且允许全国各个省份根据当地的医疗消费水平制定当地的上限。对于大多数重大疾病的诊治，目前10万元人民币的价值是能够基本满足治疗需要的。 医疗保险还应具备引导病人前往与病情相应的医疗机构就诊、从而合理分流病人的功能。对于初诊时前往公立一级医疗机构或村医就诊的患者，应由保险机构支付接近100%的门诊医疗费用;对于初诊时即前往二级医院或三级医院的患者，医疗费用的保险支付比例应当相应地有所降低(如70%和50%，甚至更低)。住院医疗费用由保险机构支付的比例，在不同级别的医疗机构就医也应当有明显的区别，以强化基层医疗机构对病人的筛选和分流作用，减少大医院的就诊压力，缓解“看病难”的局面。 “现在的医保政策没有区别不同医院的报销额度。初诊去大医院和基层医院一样报销，应该通过报销政策把初诊病人向基层医院引导。比如，病人初诊去基层医院可以报销接近100%，但去中山大学附属第一医院只能报销50%。”曾益新说。 让医保归口一个部门管理 目前我国存在医疗保障政出多门、管理混乱的现象，有卫生行政系统主管的新型农村合作医疗，也有社保系统主管的城镇职工和城镇居民医疗保险，还有各省市公医办主管的公费医疗报销制度。曾益新建议将这些医疗保险全部归口于一个部门管理，如卫生部。 对此，中国国际金融公司总裁朱云来近日也表示，医疗卫生体制改革需要改变激励机制，另外，也可以引入社会资本。政府应该主要为低收入人群提供基础的医疗保险，同时协助医院形成体系化运作，重点扶持大型的品牌医院做好医疗研究，对提高现代医疗水平起示范和推动作用等。建立医疗管理体系后，政府首先需要建立统一的医疗卫生监管机构，其次是管好两个“极”――极端的病症(如癌症)和极端的人口(即城镇和农村低保人群)。 朱云来认为，目前全国城市低保人口大概在2300万左右，农村低保人口在6000万左右，政府即使全部承担下来总共也只需366亿元。另外，像癌症之类的极端病症虽然花销很大，但发病率相对较低，政府也是有能力承担的。朱云来认为，介于这两个极之间的人群，可以通过买医疗保险解决，甚至像交强险那样实施强制医疗保险。按照全国医疗总费用口径，对城市人口来讲每年只需要690元，农村大概是210元，占收入比例并不高，但已足以承担国内的医疗水平费用。 让初诊医疗机构尽快完善 曾益新认为，“看病难”最主要的原因在于初诊医疗机构的不健全，如设施陈旧、设备落后、医疗水平低下，“目前还没有建立起一个值得病人依赖的初诊医疗网络和科学、合理的转诊体系。”其次是大中型医院的优质医疗资源相对不足，特别是县级二级医院的建设有待加强。而导致这一现象的原因，主要是政府对医疗体系的公益性质认识不到位、投入严重不足造成的。 他表示，初诊医疗机构的完善对于分流病人、缓解大医院就诊压力，消除“看病难”的局面具有决定性意义。初诊医疗机构应包括村医、乡镇卫生院、私人诊所和城镇社区医院。 他建议，为吸引市民去基层医院就诊，政府应采取相应措施完善初诊医疗机构，除了硬件建设外，合格医生的到位将是核心问题。课题组认为，可参照针对教师的配套待遇，规定凡获得全科医师或住院医师执照、愿意到县(市、区)以下医院工作者，国家应免除学杂费、培训费，并提供奖学金;在基层医疗机构工作期间，除应得工资薪酬外，还享受各级政府给予的补贴，按国际经验，应逐渐使他们的收入接近或超过在大医院工作的同行。 政府还应制定各种政策，允许和鼓励三级医院的医生到基层医院和私人诊所兼职执业，以带动基层医院的发展和医疗水平的提升，也弥补基层医院高素质医务人员的不足。 北京大学光华管理学院教授刘国恩在此问题上与曾益新的观点不谋而合。刘国恩认为，要解决国内医疗行业的问题，虽然切入点很多，但归根到底还是资源动员不足。“如何动员体制外资源进入体制内，体制内医生、护士如何通过制度变革发挥他们的积极性，是当前急需解决的问题。” 而对于病人分流，目前北京市已率全国之先，做了不错的尝试。据了解，早在2007年，以北京大学人民医院、德外社区卫生服务中心(站)和展览路社区卫生服务中心(站)为联动核心，覆盖23万居民的“医疗共同体”就开始运作，直到今天已取得不错效果。在共同体中，中心医院即北京大学人民医院的主要功能定位于疑、难、急、重症的诊治与研究和处理突发公共卫生事件;区属医院主要定位于常见病、多发病、普通病、慢病和院内康复的治疗及治疗信息;社区卫生服务机构则坚持“六位一体”的功能，实现全人群、全生命周期、全方位的健康服务。 北大医院相关疾病的治疗专家，已与社区全科医生共同组成11支疾病管理团队，共同为所辖社区的慢性病患者，提供统一接诊程序、统一检验质控、统一诊断标准、统一治疗原则、统一康复计划的医疗卫生服务。 社区病人到大医院的就诊程序也相应简化。如果社区居民需要到人民医院就诊，只要符合条件，就可以在社区预约。然后可以拿着预约单，直接到人民医院就诊、检查，不用再排队挂号。检查结果将直接传到社区服务站，患者可以在社区拿到检查结果。此外，社区医生可以与专家就某个病例进行视频会诊。 有关专家指出，这或许会是将来医改的一个方向。“初诊医疗机构建设的完善、医生的基准水平，对于分流病人具有决定性意义。”

10-15

2008